PLNは組織をリードできる
プロの人材を
育成します!

組織のリーダーとして活躍する
プロの人材に求められるのは、
個人としての優れた能力はもちろん、
自己責任意識と自己管理能力、
組織へのコミットメント
です。
PLNでは、受け身の姿勢で
一方的に教わるのではなく、
毎回、各界のリーダーや参加者同士での
対話による相互学習を促進。
自ら発見・獲得する力、
自分の考えをプレゼンする力
を育み、
リアルなコミュニケーションを重視し、
将来、組織や各界の優れたリーダーとして
活躍できる人材を育成していきます。


疾風怒濤の
人生を歩んできたプロの
「生の声」だからこそ、
心に刺さる話がある。

「PLNアカデミーより」
(肩書きはプログラム開催当時のものです)


言葉なき指導で育てる

仁志敏久氏

仁志敏久氏 侍JAPANトップチーム内野守備走塁コーチ/U-12監督/元プロ野球選手/現野球解説者

(U-12の指導で)いかに教えないかを心がけています。ついつい先回りしてやってあげたくなりますが、少し手前で仕掛けをして、子ども自身が気づくように仕向けます。言葉をかけるタイミングにも・・・


強い社会とは、障がいを持つ人もそうでない人も当たり前に共存できる社会

浅野史郎氏

浅野史郎氏 元宮城県知事/元厚生省障害福祉課長

障がい者を排除する社会はノーマルな社会ではありません。弱い社会なのです。・・・制度だけでは変わらないが、心の持ちようで変わる。そういう社会は強い社会です。

PLNでしかできないことがあります

次回のプログラム

【リーダーズアカデミー】
日時:2018年11月13日(火) 18:00~21:00
講師:川淵 三郎 氏
一般社団法人日本トップリーグ連携機構 会長
公益財団法人日本サッカー協会 相談役
会場:東京都千代田区丸の内1-1-1 パレスビル5F

最近行ったプログラム

【リーダーズアカデミー】
柏木 斉氏:元 (株)リクルート 代表取締役社長

PLNリーダーズ3期の最終回。締めくくってくださったのは、元(株)リクルート社長の柏木斉氏。今なお、さまざまな業界で新規事業立ち上げのサポートをなさっていらっしゃいます。今回は、「自ら変わり続ける経営」と題して、変化が激しい時代にどう対応していくべきなのかを、自らの体験を踏まえてお話しくださいました。「変化を阻害するのは、過去の成功体験」「迷ったら、敢えて困難な道を選べ」といった心に刺さる言葉の数々をいただき、リーダーとしてのあり方を考える時間になりました。場を移してのPLN恒例の懇親会では、次期候補生も混じって交流を深めました。

2018.05.22

【リーダーズアカデミー】
瀬川 章氏:藤田観光株式会社 代表取締役社長

ご自身の会社員としての半生の中で、ターニングポイントとなった体験とその折々で何を掴んできたか。そして、現役の社長として今思っていることをお話しくださいました。 それは、「会社とは」「利益とは」「会社を支える人とは」の3つ。 「銀行員として会社の価値向上の提案をしてきたが、企業は、事業活動を通じて社会になんらかの価値を提供するために存在している。数字だけを追うのではなく、社会に役立っているかを検証することが大切。その結果として数字が付いてくる」というお話に、仕事への向き合い方を考える時間になりました。

2018.04.17

【リーダーズアカデミー】
松島 英介氏:東京医科歯科大学大学院心療・緩和医療学分野教授兼同附属病院心身医療科長

認知症から発達障害、うつまで、さまざまな臨床経験をお持ちの松島先生。 以前「女性のうつ病の特性とその対処法」についてお話しいただきましたが、今回は、男女ともに有病率が高まる中年期のうつについて、社会的、心理学的、身体的な側面から事例をもとに説明していただきました。社会的には改革を求められ、家庭では子どもの教育や親の介護といった課題を抱える中年期。管理職のマネジメントが難しい時代にどう対応すればいいかを考えることができました。

2018.03.13

会員・講演者からの
紹介制です。

現在、会員・講演者からのご紹介、もしくは審査を経てのご入会となっています。
すでにPLNの定例プログラムに参加した会員から紹介を受けるか、
講演者からの招待もしくは審査を経て、PLNにご参加ください。


参加・加入資格

リーダーズアカデミー
(期生)
次世代のトップリーダーとなる企業組織のマネージメント層&各種プロフェッショナル
(自薦他薦あり)
メンバー 異業種交流とPLNのプログラムを通して幅広い見識と人間力向上を目指す方
法人メンバー 異業種交流とPLNプログラムを通して幅広い見識を持った人材育成を目指す企業

PLNプログラム

PLNでは「スポーツや芸術をはじめとするプロフェッショナルな方々と、組織人の間の相互交流と、相互学習を通じて
“G=グローバルに活躍でき“ ”P=プロフェッショナル” で “L=リーダー”として “O=組織社会” に “C=貢献” できる人材を
育成する」ことを目的と定めています。

今、社会は大きく変化しようとしています。だからこそ、組織に依存するアマチュアではなく、組織を通じて成果を出せるプロの人材の育成が求められています。
では、「一流のプロフェッショナル」と呼ばれる人たちは、そう呼ばれるまでに何をしてきたのでしょうか・・・。
PLNでは、三屋裕子がこれまで培ってきた人脈を活かして、スポーツ界のみならず、経済界・文化・芸術・芸能・マスコミなど、あらゆる分野の第一線で活躍してきた各界のリーダー達から、直接リーダーとして必要な資質について学べる本物のプログラムを提供します。


PLNアカデミー(定例)

「自分で考え、発見する」PLNのプログラムは、スキルだけを学ぶものではありません。個人が持っている本来の力を引き出すためのものです。書籍や研修会だけでは味わうことのできないライブ感、実体験を重視したオリジナルプログラムです。

【プログラム特徴】
     18:30~20:00  オピニオンリーダー(講師)のお話 他 
            会場:ステーションコンファレンス万世橋
              〒101-0041 東京都千代田区神田須田町1-25 JR神田万世橋ビル3F・4F
     20:00~ (オプション) 食事をしながらのディスカッションプログラム 
【通年タイトル】   『ダイバシティ(多様性)』 (2016年6月~)
【月間テーマと講師】 ダイバシティの壁となるテーマとそれに則した講師陣
               テーマ例:異業種・女性・国際・障害・宗教・メンタルヘルス 等


PLN倶楽部

PLN倶楽部は幹事・講師・各種メンバーによる特別感満載のPLNの社交の場です。異業種の方と親交を深めながら、限られたメンバーと限られた空間を共有できる 「大人の学びの場」としての有意義な時間を提供します。スペシャリストによるミニレクチャー付きパーティ、トップアスリートの解説付きスポーツ観戦等PLNならではの特別企画が開催されています。


PLNリーダーズアカデミー

リーダーズアカデミーは、
GPLOC (“G=グローバルに活躍でき“ ”P=プロフェッショナル” で“L=リーダー”として “O=組織社会” に “C=貢献” できる人材を育成する)のため毎月各界のトップリーダーから、独自のリーダー論を拝聴しています。
メンバー同士の相互啓発や自主的な活動を創造できる
PLNの魅力を最大限凝縮したプログラムです

対象:次世代のトップリーダーとなる企業組織のマネージメント層&各種プロフェッショナル(自薦他薦あり)
講師:PLNが誇る経営・文化・芸術・スポーツ・学術等のトッププロ
回数:月1回(全12回)1年間で終了

組織を
リードできる
「底力」を育てる

PLNが考える「底力」とは

スポーツに限らず、どのような分野でも、プロフェッショナルと呼ばれる人たちに共通していることは、夢に向かって自分を信じ、諦めず、困難に負けない強い心をもち、常に高いモチベーションを維持することのできる「底力」です。

その「底力」こそが、今の日本に求められている一番の力だと思います。

これまでの私自身の経験から、様々な分野のプロフェッショナルとのライブ感のある交流や、リアルな体験を通してこそ新しい可能性の扉が 開くと確信し、そのための橋渡しがしたいという思いから、次世代の リーダーを育てる「PLN」を立ち上げました。

三屋裕子
三屋 裕子

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